VK оказался в позиции, где барьер входа был минимальным. У пользователей уже были аккаунты, интерфейс был знаком, давайте честно, ведь почти у всех когда-то были страницы в VK. Единственный большой минус: нежелание менять платформу и возвращаться в прошлое

И VK делают ход конём. После 2022 года на платформе начали активно появляться крупные развлекательные и разговорные шоу, которые раньше ассоциировались с YouTube. В их числе —«ЧБД?», выпуски которого стабильно набирают десятки миллионов просмотров, а также другие проекты с уже сформированной аудиторией. Пользователь получал простой и понятный сценарий: тот же формат, те же лица, но в новом месте

VK Видео не ограничился переносом привычного контента. Платформа начала запускать и собственные оригинальные проекты, которые быстро стали массовыми. Один из самых показательных примеров — «Натальная карта». Этот проект изначально запускался именно в VK Видео и не имел ютубовского прошлого. Формат точно попал в запрос аудитории. Выпуски регулярно набирают миллионы просмотров, а сам проект стал ассоциироваться именно с VK Видео, а не с внешними платформами

С маркетинговой точки зрения это принципиально важно. Платформа не просто забрала освободившийся спрос, но и начала формировать собственную повестку, снижая зависимость от перетока аудитории с других сервисов

По данным VK, в первой половине 2024 года среднее количество просмотров ежедневно увеличилось примерно до 2,4–2,5 млрд просмотров (без учёта VK Clips), что на 21 % больше по сравнению с предыдущим годом. По итогам 2025 года месячная аудитория VK Видео в России достигла примерно 76–77 млн человек, что в ряде месяцев оказалось выше показателей YouTube в стране. В начале декабря 2025 года ежедневная аудитория платформы превышала 40 млн человек

Это рост, обеспеченный сочетанием трёх факторов: привычка, доступность и востребованный контент

Дополнительную роль сыграл рекламный рынок. Потеряв Instagram и столкнувшись с нестабильной работой YouTube, бренды начали активнее размещаться в VK Видео. Появились интеграции в шоу, брендированные проекты, амбассадоры, долгие рекламные форматы. Видео снова стало ключевым каналом охвата, а VK — одной из немногих платформ, способных этот охват обеспечить

VK Видео не пытался стать новым YouTub, что, кстати, не совсем удачно сделал RuTube. Он сделал более точный шаг — сохранил привычный пользовательский сценарий: длинные видео, шоу, рекомендации, подписки. Это снизило сопротивление аудитории и ускорило адаптацию

В результате рост VK Видео после 2022 года стал примером того, как в условиях кризиса выигрывают не самые инновационные решения, а те, которые позволяют людям продолжать привычную жизнь с минимальными изменениями

Что можно взять себе в работу:

• аудитория не любит менять сервисы и форматы без необходимости
• в кризис выигрывают продукты / проекты, которые максимально безболезненно заменяют привычное
• контент и знакомые форматы сильнее технологических новшеств
• переток внимания происходит вслед за лидерами внимания, а не за платформами
• оригинальные проекты (в блогах: рубрики) — ключ к удержанию аудитории

VK Видео выросло не потому, что люди внезапно его полюбили. А потому, что привычные сервисы перестали работать, а потребность в видео — осталась. Свято место пусто не бывает. Так и у нас всех: при уходе конкурента с рынка, его аудиторию забирают себе те, кто сможет быстро адаптироваться